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如何做好企业安全生产管理?

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如何做好企业安全生产管理?

2020-07-04

企业安全生产管理是企业可持续发展的重要保障。树立科学的安全生产观念,对企业生产经营管理尤为重要。企业安全生产管理分为以下三部分:
一、员工的人身安全
1.提高管理者的安全素质
   对企业各级安全生产第—责任者和主管领导,要进行安全培训。抓安全首先要管理好干部,这是我们做好安全生产工作中的一条基本经验。通过干部的培训学习,逐步掌握安全技术课程,也可通过自学和听专家讲座等形式,掌握安全生产知识,提高安全素质,杜绝违章指挥,树立安全第—的思想观,树立预防为主的科学观,树立安全就是效益的经济观,树立以人为本的情感观,树立安全管理的基础观,树立安全教育的优先观。

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2、提高岗位操作人员的安全素质
  企业要千方百计提高岗位操作人员的安全素质,突出班组人员在安全管理中的主体地位,为员工编辑《员工安全手册》,把有关安全生产的各项规章制度、技术知识、事故案例等内容提炼出精华、贯穿到实际操作中,做到简洁、明了、易操作、实用性强,为班组开展好安全活动、建立自我管理机制服务。
  岗位操作人员通过自我教育、检查、约束、警戒,提高自身的安全素质,能够自觉抵制不安全行为,辨识和整改事故隐患,吸取事故教训,积极主动地给自己创造良好的安全作业环境。

二、生产设备的安全

1、抓好设备管理,消除设备本身缺陷

企业要完善设备、设施的安全防护装置,加强设备、设施的安全检测、检验,定期检查设备运行情况。抓好对大机组、大设备的维护保养及安全部件的管理,抓好对新购置设备安全防护装置的质量要严格把关,提高设备本质安全化水平。

2、掌握设备安全性能

在作业施工中,根据施工项目内容认真分析设备的安全可靠性,预测发生危险的可能性,并从技术安全的角度上提出防止这些危险性发生的控制方法。


   
江苏双益给排水有限公司设有健全的安全管理组织机构、完善的生产安全管理体系并且已先后通过IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等权威认证。江苏双益--您值得信任的品牌!

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  三、产品质量安全

产品质量安全关系人民群众切身利益,关系企业的生存和发展,做好这项工作意义重大。做好质量安全应做到以下方面:
    一,全面强化质量监管。加大全方位全过程质量监管力度,是加强质量工作的关键。要运用生产许可、强制认证、注册备案等手段,严格市场准入。
    二,加快标准体系建设。要及时跟踪和掌握国内国外先进标准情况,加快完善国家标准,主要指标要符合国内国际标准。凡生产涉及人体健康和人身、财产安全产品的企业,必须严格执行国家强制性标准。

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   三,坚持从源头上提高产品质量。提高产品质量,主体在企业,质量出问题,根子也在企业。企业应牢固树立"质量第—"的观念,把提高产品质量作为首要任务。要根据国内外市场变化趋势,制定实施质量发展战略,建立健全从产品设计到售后服务全过程的质量管理体系,全面加强质量管理。


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